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公司舉辦內部強條及工程管理制度培訓班

分類：

集團新聞

發布時間：

2017-02-10

　　集團公司強條及工程管理制度宣貫培訓班于2017年2月8日至9日在鄭州總部舉辦，參加本次培訓的有各分公司(項目部)生產副經理、技術負責人、項目總工、施工員、安全總監、安全員共50余人，集團公司班子成員曲興琦、岳廣玉、賈六億、梁建明等同志參加會議并登臺授課。

　　會上，工會主席岳廣玉傳達貫徹了集團公司2017年度工作會議精神;常務副總經理曲興琦宣貫了集團公司工程項目管理強條，副總經理賈六億宣貫了質量標準化管理制度、主體質量通病專項治理處罰辦法，副總經理梁建明就貫徹落實施工現場安全標準化管理制度提出了具體要求;副總工程師吳紹合、田春季，工程技術處處長周懷陽、副處長孫迎雨等分別就測量和技術復核、砼柱及剪力墻爛根防治措施、模板腳手架工程技術交底深度設計、后澆帶施工標準、綠色示范工程施工管理、樓板裂縫防治措施、質量管理標準化圖冊、腳手架新技術標準、施工現場機電設備安全管理標準化、群塔作業防碰撞方案編制等多項管理制度進行了宣貫，會議期間，副總經理曲興琦、賈六億不斷對課程中的關鍵點、難點進行點評解讀，加深了大家對工程管理制度的理解。

　　兩天的培訓，緊張有序，務實高效，成效顯著。與會人員一致表示，要以這次培訓為契機，認真貫徹集團公司2017年度工作會議精神，全面落實強條和各項管理制度，努力踐行32字工作方針，強化“微管理”、“溝通交流報告制度”、“問題清單管理制度”的落實，狠抓問題整改和質量提升，讓“四化”建設在項目上進一步落地生根、開花結果，為集團公司做大做強做優做出積極的貢獻!