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技術(shù)管理制度修訂完善發(fā)布

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集團(tuán)新聞

發(fā)布時(shí)間：

2013-07-10

　　為貫徹“管理提升年”的要求，進(jìn)一步提高公司施工管理和技術(shù)管理水平，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在總工程師的組織和主持下，經(jīng)各位副總工程師和相關(guān)職能處室的辛勤工作，歷時(shí)四個(gè)多月、五易其稿，集團(tuán)公司新的技術(shù)管理制度編制工作最終完成，并于7月1日正式發(fā)布實(shí)施。

　　新的技術(shù)管理制度分為總則、施工技術(shù)管理體系、施工圖紙自審及會(huì)審管理制度、技術(shù)工作考核制度等二十章內(nèi)容，不僅對(duì)以往技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂，而且增添了施工調(diào)查管理制度、施工方案優(yōu)化管理辦法、技術(shù)工作總結(jié)制度、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理制度、工程業(yè)績(jī)積累制度等內(nèi)容，使之更加完善，更具操作性，更便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，整套制度不僅內(nèi)容全面，而且更具有先進(jìn)性、前瞻性，特別是對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)更具人性化，更符合當(dāng)前企業(yè)技術(shù)管理工作的現(xiàn)實(shí)情況。相信隨著公司技術(shù)管理制度的貫徹落實(shí)，必將為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，進(jìn)而為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

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