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工建集團召開十月份安全生產委員會暨安全生產辦公會議
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發布時間:
2019-01-01
2019年10月30日下午,工建集團在鄭州總部二樓會議室召開十月份安全生產委員會暨安全生產辦公會議。公司領導班子,各分(子)公司、項目部經理、黨支部書記及各處室負責人參加會議。副總經理梁建明主持會議。
會議首先通報了十月份安全生產情況,針對國泓錦園2#樓、9#樓臨邊、洞口防護不到位,國泓瓏園11#、15#防護不到位存在的安全問題,第六分公司經理秦龍兵在會上進行了剖析發言。梁建明進一步強調了近期公司在建項目安全工作的重點,對“四口、五臨邊”防護隱患多發成因及對策進行了專題研討,并帶領大家共同學習了新版2019年《河南省安全生產條例》和河南國控集團轉發《省防火委關于印發2019年度河南省“119”消防宣傳月活動方案的通知》的通知、轉發《河南省安全生產委員會辦公室關于近期三起安全事故的通報》的通知。
總經理曲興琦強調:一要加大市場開拓力度;二要想方設法回收工程款,做好債權清收;三要加大安全處罰力度,深刻吸取教訓;四要加快在建項目施工進度,既要算好經濟賬,又要算好政治賬,領導干部要“一級帶著一級干,一級做給一級看”,以上率下,帶頭轉作風、抓現場,形成干事創業的良好氛圍。
黨委書記、董事長朱張順作總結講話。他強調:一要嚴格規則和制度。“沒有規矩不成方圓”,無論是國家還是企業,都要尊重制度,遵守制度。廣大員工要把規章制度當成不可逾越的紅線,嚴格遵守。二要推行“微改善”提案制度。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”我們要著眼“微改善”,每天進步一點點,積小成為大成,積小善為大善,把小進步變成大進步。三要敢于擔當、善于擔當。領導干部要明白“做不好本職工作就是最大的不擔當”的道理,真正把心放在工作上,敢于擔當負責,善于擔當作為。四要強化規則意識,進一步完善制度,抓好制度落實,促進企業管理沿著規則和制度的方向前行,助力企業安全發展,保障企業高質量發展。
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