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國控集團總經理、黨委副書記、副董事長姚忠卯蒞臨工建集團調研指導工作
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發布時間:
2019-06-14
6月10日下午,河南國控集團總經理、黨委副書記、副董事長姚忠卯蒞臨工建集團調研指導工作。國控集團黨委委員、副總經理王宏偉,董事會秘書、辦公室主任吳枚,資產一部部長張衛東,財務部部長張莉陪同調研。
▲會議現場
集團公司黨委書記、董事長朱張順代表工建集團匯報了企業概況、資產狀況、任務完成情況、項目投資情況以及企業發展中存在的問題和下一步主要管理舉措。公司其他班子成員結合分管領域工作,進行了補充匯報。在認真聽取工作匯報后,姚總經理對工建集團近年來的發展和新班子近期的工作給予了充分肯定。他指出,工建集團經過60多年的發展,在制度建設、經驗積累、文化培育等方面都具有鮮明的優勢,領導班子團結協作,新班子精神狀態良好,干事創業的氛圍濃厚,一定要保持好、弘揚好企業的優良傳統。他表示,支持成員企業發展壯大是河南國控集團應有的職責,國控集團將充分發揮集團功能,為成員企業做強做優做大提供堅定支持。
針對下一步工作,姚總經理要求:一要狠抓既定目標落實。面對激烈競爭的市場環境,越是企業改革轉型攻堅的時期,越需要我們全力以赴,要遵照國控集團的整體部署,按照時間過半、任務過半的要求,狠抓各項任務指標的落實。二要加力開拓市場。作為建筑施工單位,工建集團要居安思危,從企業生存和平穩發展的角度,謀劃市場開拓工作,不斷拓展市場空間,提高承攬項目的體量。三要狠抓精嚴管理。要理清思路,從項目選擇、簽約過程、生產實施、竣工驗收的各個階段,都要精嚴管理,要持續對標先進、持續改進、持續提高。四要勇于改革創新。要以增強活力和提高效益為出發點,勇于改革、敢于創新,以改革破難題、以創新促發展,創新思維方式和發展方式,兼顧到企業治理、產業結構優化和三項制度改革等各個方面,不斷提升企業發展的質量。五是切實加強隊伍建設。黨政工團要齊抓共管,加強領導班子建設、干部隊伍建設和人才隊伍建設,要一級帶著一級干、一級做給一級看。作為領導干部,要不斷提高修養,放大格局,想問題、做事情都要以企業大局為重,切實扛起肩上責任、扛起使命和擔當,用心履職擔當盡責,通過一項又一項的業績來體現我們的擔當和價值。事業興衰,關鍵在班子,要像愛護眼睛一樣愛護團結,維護好班子的整體形象,凝聚起推動工作的合力。六要加強黨建工作,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,提升黨建工作質量,以黨建高質量促進經濟發展高質量。
會上,副總經理王宏偉就企業轉型發展、資質升級、經濟運行、債權清收等方面作了指導和要求。
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