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工建集團(tuán)召開(kāi)2021年1-3季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)
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2021-11-01
10月29日,工建集團(tuán)在鄭州總部二樓會(huì)議室召開(kāi)2021年1-3季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人,各分(子)公司、項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、主管造價(jià)員、主管會(huì)計(jì)等參加會(huì)議,會(huì)議由公司副總經(jīng)理馬飛勇主持。
會(huì)議聽(tīng)取了各分(子)公司、項(xiàng)目部1-3季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,成本合約部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室對(duì)各單位存在的問(wèn)題作了點(diǎn)評(píng)并提出了改進(jìn)意見(jiàn),并就各項(xiàng)目竣工結(jié)算問(wèn)題、做好簽證及形象進(jìn)度確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作作了要求。
會(huì)上,副總經(jīng)理馬飛勇通報(bào)了總經(jīng)理曲興琦有關(guān)工作要求,對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。他指出,一要在做好大氣污染防治的同時(shí),統(tǒng)籌抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量管理;二要加強(qiáng)竣工結(jié)算工作,各分(子)公司、項(xiàng)目部要針對(duì)竣工結(jié)算制定具體詳細(xì)的方案措施,確保結(jié)算順利進(jìn)行;三要千方百計(jì)提高生產(chǎn)效率,在不影響項(xiàng)目生產(chǎn)的情況下合理配備人員,做好人員安置安排;四要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)及公司制度的學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控能力;五要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),臨近年底,各分(子)公司、項(xiàng)目部要結(jié)合簽發(fā)的年度責(zé)任書(shū)及完成情況,采取可靠有效的措施,力爭(zhēng)最大限度完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱張順對(duì)1-3季度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)效益是檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“金標(biāo)準(zhǔn)”,要持續(xù)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),正確看待企業(yè)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜的生存環(huán)境,不等、不靠、不畏難、不退縮;二要瞄準(zhǔn)盯緊目標(biāo)任務(wù),對(duì)標(biāo)年度責(zé)任書(shū),下苦功夫、下大力氣,決戰(zhàn)四季度;三要做好外欠清收、成本管控、資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)工作,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、求實(shí)效;四要狠抓責(zé)任目標(biāo)考核,促進(jìn)各級(jí)管理人員履職盡責(zé),認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營(yíng)、資金兩個(gè)計(jì)劃;五要始終把“三穩(wěn)”(穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)隊(duì)伍)、“三創(chuàng)”(創(chuàng)利、創(chuàng)現(xiàn)、創(chuàng)效)作為頭等大事來(lái)抓;六要講政治、講大局,重品行、講操守,保持企業(yè)上下風(fēng)清氣正;七要堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)防疫措施,筑牢疫情防控防線。
會(huì)上,公司班子其他副職結(jié)合業(yè)務(wù)分工和公司實(shí)際,對(duì)四季度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求,公司各虧損單位,要對(duì)標(biāo)年度責(zé)任書(shū),對(duì)表身邊先進(jìn)單位的有效做法,拿出減虧扭虧增效的具體措施,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)理層審定。要自我鞭策加壓,決戰(zhàn)四季度,力推經(jīng)營(yíng)改善、管理提升,確保企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
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