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工建集團領導班子成員深入一線持續深化“三講”活動

分類：

集團新聞

發布時間：

2021-11-01

10月19日，工建集團財務總監呂計劃、副總經理馬新獻風塵仆仆趕到濮陽，在與濮陽工業園區政府進行洽談工作后，就立即召集項目部全體管理人員召開座談會，為大家講形勢、講任務、講責任，與職工交心談話、親切交流。

馬新獻與大家交流了思想認識和項目管理經驗。他指出，受當前政治經濟環境影響，建筑行業不景氣，競爭異常激烈，項目部全體人員一定要齊心協力，抓好項目建設。濮陽工業園區項目部有著很多優良傳統，即使在目前施工任務不飽滿的情況下，仍要保持良好的工作狀態，堅持早班會，強化勞動紀律，將剩余工程收好尾，樹立工建集團良好的品牌形象。他強調，善于總結才能進步，把平凡的東西用心總結才能成就不平凡，對已完工程要及時全面進行總結。質量是施工企業的生命，要切實抓好質量管理，混凝土澆筑前一定要測量塌落度，要建標養室，檢查鋼筋質量，沒有質量一切都是空談。

呂計劃指出，濮陽工業園區項目從開工到現在已有6年多的時間，是公司近年來承建的重點工程之一。多年來，公司始終高度關心關注濮陽工業園區項目，在資金、人才等方面給予了大力支持。項目部干部職工沒有辜負公司領導的期許和厚望，在公司和項目部職工的共同努力下，工建集團在工業園區和濮陽市場有了立足之地，贏得了良好的口碑。下一步，項目部上下要百尺竿頭更進一步，盡快實現交房，進行竣工結算，及時回籠資金，為公司改革發展穩定做出新的更大的貢獻。