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工建集團召開2021年1-3月份經(jīng)營活動分析會

分類：

集團新聞

發(fā)布時間：

2021-05-10

4月30日，工建集團在鄭州總部二樓會議室召開2021年一季度經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)中層干部、各分（子）公司、項目部經(jīng)理、支部書記，經(jīng)營經(jīng)理、造價主管以及財務(wù)主管等參加會議，會議由公司副總經(jīng)理馬飛勇主持。

會議聽取了各分（子）公司、項目部1-3月份生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、債權(quán)清收等情況的分析匯報，經(jīng)營管理處、財務(wù)處、物資設(shè)備管理處、法務(wù)部等機關(guān)相關(guān)處室現(xiàn)場作了點評并針對存在的問題提出了意見建議。

會上，馬飛勇對一季度經(jīng)營情況進行總結(jié)并提出具體要求。一是從源頭把關(guān)，進一步規(guī)范合同簽訂程序；二是按制度辦事，進一步規(guī)范各類招標工作；三是從細節(jié)入手，重視經(jīng)營改善及微改善工作；四是強化責任意識，加強市場開拓力度；五是成立專項班組，推進項目竣工結(jié)算；六是加強過程資料保管，保障公司利益。

會上，副總經(jīng)理馬新獻從人、材、機盈虧比例的角度對一季度經(jīng)營情況作出詳細的數(shù)據(jù)分析，強調(diào)各項目部要把好過程關(guān)，會后要認真分析虧損原因、查找潛盈、潛虧因素，并拿出切實可行的應(yīng)對及改進措施。

總經(jīng)理曲興琦對近期重點工作進行部署。一要嚴格按照時間節(jié)點，加快重點項目施工生產(chǎn)進度；二要著力推進項目竣工結(jié)算，定時間、定節(jié)點，對于發(fā)現(xiàn)的問題想方設(shè)法及時解決；三要針對虧損項目要重新進行分析，深入查找虧損原因并制定應(yīng)對措施；四要加大成本考核力度，做到各類措施費可控、人材機漲價風(fēng)險共擔、所有物資材料做到內(nèi)部充分調(diào)劑；五要做好項目后評價工作；六要狠抓制度落實，用制度管人、管事，確保各類制度落實到位；七要加強學(xué)習(xí)，特別是經(jīng)理層要加強對合同及招投標文件的學(xué)習(xí)，確保對所管理項目各類情況了然于胸；八要加大市場開拓力度，持續(xù)穩(wěn)定項目、穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定經(jīng)營。

黨委書記、董事長朱張順針對一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況，對企業(yè)當前面臨的形勢任務(wù)進行了深入分析。他要求，一要增強成本意識，降低成本沒有終點，要精打細算減少浪費，不斷強化項目管理；二要強化過程管控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；三要謀求創(chuàng)新突破，積極開闊思路，突破當前的市場開拓瓶頸；四要牽住牛鼻子，抓好盤活資質(zhì)、盤活資產(chǎn)、盤活人員三項重點工作；五要持續(xù)推進“微改善”，集思廣益、群策群力推進企業(yè)發(fā)展；六要切實抓好黨史學(xué)習(xí)教育，把為職工辦實事作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，聚力解決一些職工“急、難、愁、盼”問題；七要強化各級班子建設(shè)，切實提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強隊伍凝聚力，更好地履職盡責；八要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項決策部署,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。