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工建集團(tuán)召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)辦公會(huì)暨安全委員會(huì)工作會(huì)議
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發(fā)布時(shí)間:
2022-01-21
12月30日下午,工建集團(tuán)在機(jī)關(guān)總部二樓會(huì)議室召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)辦公會(huì)暨安全委員會(huì)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各分(子)公司、項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)中層管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理張小亮主持。
會(huì)議詳細(xì)聽(tīng)取了各單位十二月份安全生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)管理、債權(quán)回收等方面情況的匯報(bào)。通報(bào)了第四季度安全生產(chǎn)檢查情況,宣貫了《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神。機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部室對(duì)下一步工作進(jìn)行具體安排。
公司副總經(jīng)理、總工程師周懷陽(yáng)要求:要對(duì)安全匯報(bào)材料內(nèi)容進(jìn)行完善,以數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)照片為依托全面總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;在新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施的背景下,要對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂,完善安全管理架構(gòu),重塑安全管理工作流程。同時(shí),要全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)深化雙重預(yù)防體系建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)管理理念,促進(jìn)公司安全、技術(shù)、質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
張小亮對(duì)年終工作做出安排,一是做好年終結(jié)算工作,為資金回收創(chuàng)造條件;二是加強(qiáng)維穩(wěn)工作,做好清倉(cāng)查庫(kù);三是做好節(jié)前施工任務(wù)部署,充分認(rèn)識(shí)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性,落實(shí)好報(bào)告制度和值班制度;四是認(rèn)真做好所在單位(部門(mén))的總結(jié)和個(gè)人總結(jié),實(shí)事求是回顧總結(jié)成績(jī)、深入查找不足,認(rèn)真謀劃下一步工作思路措施,為2022年工作開(kāi)好局。
公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記馮生杰就信訪穩(wěn)定和疫情防控工作作了具體安排,并對(duì)“元旦、春節(jié)”期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出要求,強(qiáng)調(diào)要深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造正風(fēng)肅紀(jì)、廉潔過(guò)節(jié)的氛圍。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱張順作總結(jié)講話。他首先對(duì)上屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定,對(duì)新晉的領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示祝賀,提出了期望,并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署:一是增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,充分利用現(xiàn)有資源盤(pán)活資產(chǎn)。生存才是硬道理,要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展現(xiàn)狀,以舍我其誰(shuí)的責(zé)任感認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作舉措,加快推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作;二是增強(qiáng)“五種意識(shí)”(政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)同意識(shí)、自律意識(shí)),講政治、講團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng);三是對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)企好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢視自己,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工為企業(yè)解危脫困作出積極貢獻(xiàn);四是鍥而不舍緊盯債權(quán)清收工作,利用“雙節(jié)”前的黃金時(shí)期,設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)班,定責(zé)任定目標(biāo),人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子;五是以刮骨療毒的勇氣深化內(nèi)部改革,制定改革目標(biāo),完善制度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程目標(biāo)管理;六是千方百計(jì)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,大力開(kāi)拓市場(chǎng);七是“穩(wěn)定”壓倒一切,各單位黨政負(fù)責(zé)人要提高政治站位,按照網(wǎng)格管理要求,自覺(jué)扛牢維穩(wěn)責(zé)任,守好“責(zé)任田”,確保企業(yè)上下穩(wěn)定,營(yíng)造安定穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
公司新晉班子的成員分別作了表態(tài)發(fā)言。其他班子成員分別就分管工作作了安排布置。
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