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工建集團召開2023年一季度經營活動分析會暨安全生產辦公會
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發布時間:
2023-05-08
4月28日,工建集團召開2023年一季度經營活動分析會暨安全生產辦公會,會議采取“主會場+視頻分會場”形式召開。公司領導班子成員、機關中層干部、各分(子)公司、項目部黨政負責人參加線下會議,經營、財務相關人員參加線上會議。會議由常務副總經理張小亮主持。
會議對一季度經營情況和安全生產情況進行了分析、總結。通報了公司一季度竣工結算進展等經營情況,對各單位經營及財務方面存在的問題逐一列舉并要求及時整改。通報了公司一季度及4月份安全生產情況,深刻剖析了“2.20”中鐵十一局承建的鄭州市軌道交通12號線胡莊站風水電03標段發生的物體打擊事件,應急救援隊伍“大練兵大比武”活動進行了動員。會議宣貫了《河南工建集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》,對主題教育工作在前期安排的基礎上,做了再部署。
公司總工程師、副總經理周懷陽傳達貫徹了《河南省安全生產條例》和《河南省安全生產委員會關于印發2023年工作要點的通知》,宣貫了《河南省工建集團安全管理強化兩年行動實施方案》,并對二季度安全生產工作提出要求:一是務必認清安全生產嚴峻形勢,提高站位、扛穩責任,確保安全;二是以《安全生產法》《河南省安全生產條例》為準繩,修訂完善公司安全生產管理制度;三是以“開展房屋市政工程安全生產治理行動工作方案”和“安全管理強化兩年行動實施方案”為抓手,提升本質安全水平;四是加強值班值守,及時報送信息,確保“五一”假期期間安全穩定。
黨委委員、副總經理李曉雷宣貫了《關于2023年“五一”、端午期間嚴明紀律要求 確保廉潔過節的通知》,總結了公司一季度市場開拓情況,強調要進一步完善市場開拓獎勵辦法,充分調動全體干部職工的積極性、主動性,拓寬市場開拓渠道。
財務總監呂計劃針對國控集團考核的收入總額、利潤總額、地產盤活、債權回收以及資產盤活五大指標逐一進行了分析,并對各單位項目盤活情況進行了點評,要求全體干部職工要挖掘潛力,著力盤活資源,解決現金流問題。
常務副總經理張小亮對公司目前形勢進行了分析,并對下一步經營工作進行安排:一是加強形勢研判,樹立必勝信心,繼續保持良好的精神面貌;二是加強政治學習,扎實推進主題教育工作,創新工作思路方法,以學促干建新功;三是加強安全管控,營造良好環境,統籌做好值班值守、生產安全、財務安全、經營安全、質量安全等工作;四是加強重點工作推進,強化基礎工作規范化,全員出力攻堅脫困;五是加強全員提升,促進高質量發展,確保完成年度目標任務。
公司黨委書記、董事長馮生杰做總結講話,他強調:一要切實抓好安全穩定工作,各單位黨政負責人要扛穩扛牢第一責任,把安全、穩定責任制落到實處,推動企業穩中向好。二要明確工作抓手,推動重點工作進展。要全力以赴抓好資產盤活、債權清收工作,以正向激勵為主,重獎勵、強考核,壓實各專班責任,抓住二季度關鍵期,千方百計推動各項經營指標改善,為奮力實現年度目標打牢基礎。三要凝聚思想匯合力,從領導班子做起,帶頭維護團結,不搞親疏,一切以大局為重;凝聚主流思想意識,形成脫困共識,找準主攻方向,以強烈的責任意識和使命擔當做好各項工作。四要是發揮黨建優勢,強黨委、強支部、強黨員,深入開展“五聯五促”活動,在深度融合中凸顯引領保障作用。五要高度重視,高標準高質量開展主題教育,以主題教育為契機,重實踐、建新功,推動發展和改善民生。六要持續改進作風。強化執行力建設從班子成員抓起,一級帶著一級干,一級做給一級看,今日事今日辦今日畢,主動溝通交流報告,令行禁止、政令暢通;堅持問題導向,大興調查研究之風。七要加強黨風廉政,廉潔從業。黨員干部要履行好“一崗雙責”,營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。
會議在全體參會人員堅定有力的掌聲中結束。相信在國家經濟形勢好轉和國控集團的正確領導下,在新一屆領導班子的團結帶領下,全體工建人不畏難、不服輸,鉚足攻堅克難、誓要脫困的干勁,一定能推動企業脫困重生邁出堅實步伐!
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