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工建集團2024年工作會議、二屆三次職工代表大會暨表先會勝利召開

分類：

集團新聞

發布時間：

2024-02-28

1月29日，工建集團2024年工作會議、二屆三次職工代表大會暨2023年度表先會議在鄭州總部隆重召開。國控集團副總經理魏華陽蒞臨指導，集團公司領導班子成員、二屆職代會代表、基層黨政正職、機關部室負責人及2023年度勞動模范、青年標兵、列席代表參加會議。公司工會主席李曉雷，黨委副書記、紀委書記高耀輝分別主持第一次、第二次全體會議。

在全體與會人員的共同努力下，會議順利完成各項會議議程。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。公司黨委委員、常務副總經理張小亮向大會作了題為《守正創新、實干爭先，奮力推動集團公司轉型發展邁出堅實步伐》的經營工作報告。報告指出，2023年，面對經濟下行壓力和各類風險挑戰，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展主題教育，緊緊圍繞國控集團“三重組一改革”工作整體部署和公司“一三四一”工作布局，積極應對經濟下行壓力和各類風險挑戰，企業發展的積極因素在積累，亮點在增多，預期在好轉，整體保持平穩態勢，交出了一份難中有為、干中有成、穩中有進的發展答卷。報告提出，聚焦推動企業脫困重生，三年總體規劃是：“一年打基礎、兩年見成效、三年出形象”，使企業擺脫困境，走上持續健康運營的軌道。2024年，集團公司要著力抓好七項重點工作：一是堅持黨建領航，在引領保障轉型發展中展現新作為；二是精準靶向發力，推進各項重點工作取得實質性新進展；三是優化市場布局，推動產值規模實現新跨越；四是創新創優驅動，推動安全技術管理邁上新臺階；五是聚力質效提升，推進經營管理實現新改善；六是深化體制機制改革，推動內部管理實現新提升；七是聚焦焦點難點堵點，推動民生實事辦理取得新成效。

李曉雷作工會工作報告，全面總結工會2023年工作，部署2024年工會六大重點工作。高耀輝宣貫了國控集團年度會議精神，對2024年度黨建重點工作進行了安排部署。副總經理周懷陽代表安委會作安全生產工作報告，總會計師呂計劃分別作了2023年度財務決算報告和業務招待費使用情況的報告。

會議期間，各代表團對經營工作報告、工會工作報告等報告和議案進行了認真的審議和討論，大會主席團充分聽取和研究了各代表團的審議情況。

各基層單位經理向經理層遞交了2024年度經營目標責任書、安全目標責任書，各黨支部書記向黨委書記遞交了黨建工作目標管理責任書、意識形態工作目標管理責任書和黨風廉政建設工作目標管理責任書、信訪穩定目標管理責任書。

大會表彰了2023年度先進集體和優秀個人，先進集體代表第一分公司、第二分公司、資產運營部負責同志分別介紹了先進經驗，青年標兵代表宣讀了大會倡議書。

會上，黨委書記、董事長馮生杰代表公司領導班子作廉政公開承諾并講話。他指出，這次大會的勝利召開，對于明確方向、增強信心、凝聚意志，推動全年各項目標任務落實，必將產生積極的促進作用。一要肯定成績，把握形勢，堅定脫困重生的信心決心。經過共同努力，企業發展的積極因素在積累，預期在好轉。主題教育工作得到國控集團黨委和省委第三十二指導組的充分肯定。企業黨建進一步加強，項目盤活取得重大進展，債權回收實現重大突破，為企業改革脫困、轉型發展打下了堅實基礎。二要總結經驗，發揮優勢，提升轉型發展的能力本領。我們在破解難題過程中積累了一些感悟和經驗，發揚斗爭精神，發揚“釘釘子”精神，加強溝通交流報告，這些將成為我們再接再厲、接續前行的寶貴資源。三要統一思想，形成共識，匯聚改革攻堅的強大合力。一是積極轉變思想觀念，強化機遇意識、拼闖意識，克服按部就班的慣性思維，實施創新驅動，主動識變應變求變；二是認清兩個主要矛盾，一個是目標遠大與能力不強之間的矛盾，一個是應收應付雙高與高質量發展之間的矛盾，以點帶面推動發展。四要強化執行，狠抓落實，增強干事創業的責任擔當。執行力建設要從領導干部做起，以能力提升為抓手，領導干部安排工作要能預測執行落地的效果，保證交底清楚、抓好結果把控。同時，要守住職工隊伍這個根本，牽住責任狀這個“牛鼻子”。形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。五要黨建領航，強根固魂，營造和諧穩定的發展環境。黨建領航，抓好思想、作風、班子、隊伍、文化“五大建設”；抓好廉潔自律，壓實安全和穩定責任，切實守牢安全底線，維護企業大局穩定，為企業改革轉型、持續發展提供有力保障。

魏華陽作總結講話。他對大會的勝利召開表示祝賀，對工建集團2023年工作給予充分肯定。他指出，過去一年工建集團在新領導班子的帶領下，不等不靠、銳意進取，整體守住了公司穩定的基本盤，在債權清收、項目盤活、安全生產等各方面工作都取得了很好的成績。他對工建集團新一年工作提出要求，一要認清形勢、提振信心。目前，國控集團“三重組一改革”工作方向已明確，各項工作都獲得重大進展。工建集團領導班子通過一年來的工作，證明他們能堅定地與上級決策部署保持高度一致，是值得干部職工信任的。工建集團的干部職工隊伍經過歷史沉淀，磨練出了有能力、有信仰的品質，是一只素質過硬的隊伍。無論從內部、外部環境來看，工建集團都處于天時地利人和的有利條件下，大家要準確把握形勢、提振發展信心。二要著重加強六個方面工作：一是全力推動資產盤活；二是高度重視債權清收；三是切實做好風險防范；四是穩妥謀劃轉型發展；五是堅決做到安全生產；六是持續發揮黨建優勢。最后，魏華陽鼓勵大家，要認識到曙光就在眼前，集團重生即將到來。在工建集團黨委的帶領下，全體干部職工要想在一起、干在一起，切實推動公司各項工作步入正軌。

新的一年，公司面臨的任務艱巨而繁重，責任重大而光榮。大會號召，全體干部職工要手牽手、肩并肩，以本次大會精神為指導，認真貫徹落實公司各項部署，上下一心，頑強拼搏，銳意進取，為全面完成2024年各項工作任務，為實現工建集團脫困重生、轉型發展而努力奮斗!

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